| Категории раздела |
|---|
| Астрономия, астрология [14] | | Банковское дело, аудит [20] | | Биологические науки [32] | | Бухучет и финансы [55] | | Здоровье и медицина [41] | | Геология, география [24] | | Искусство, культура, язык [53] | | История [25] | | Выдающиеся личности [128] | | Компьютеры, связь, интернет [36] | | Техника, транспорт [21] | | Маркетинг, менеджмент [65] | | Политология, государство [65] | | Психология [271] | | Реклама и СМИ [45] | | С/хозяйство, животноводство [63] + ветеринария | | Социология и педагогика [65] | | Физика, химия [19] | | Философия [58] | | Экология, БЖД [80] | | Экономика [64] | | Юридические науки [252] | | Другое [29] |
|
| На сайте |
|---|
Онлайн всего: 4 Гостей: 4 Пользователей: 0 |
|
Курсовые и рефератыНачало » 2009 » Март » 22
ИндияРеферат. Язык - русский. СКАЧАТЬ - 66Кб
Содержание:
Введение
1. История
2. Географическое положение
3. Административное и политическое устройство
4. Полезные ископаемые и природные ресурсы
5. Экономика
6. Внешнеэкономические связи
Заключение
Список используемой литературы
Фрагмент работы:
Цивилизация в этом самобытном регионе возникла еще в III тыс. до н.э. В эпоху Великих географических открытий португальская экспедиция Васко да Гама (1498 год) открыла морской путь из Европы в Индию (вокруг Африки) и положила начало европейской колонизации этого региона. Английские колонизаторы в результате войн с европейскими соперниками (португальцами, голландцами, французами), а также англо-маратхских, англо-сикхских и других войн к середине ХIХ в. подчинили себе всю Индию и ближайшие к ней территории. Возникла огромная по площади колония – Британская Индия.
Независимост... Читать дальше » |
Управление конфликтом в организацииРеферат. Язык - русский. СКАЧАТЬ - 16Кб
Содержание:
1. Организационные конфликты
2. Сущность конфликта в современной организации
3. Управление конфликтом в организации
4. Социологические и культурные способы управления конфликтами.
Список использованной литературы
Фрагмент работы:
Практика деятельности организаций свидетельствует, что современным руководителям необходимы глубокие знания и навыки по управлению конфликтами, их прогнозированию. Управленец как человек, постоянно работающий с людьми, должен уметь предотвращать возникновение конфликта, выводить людей из состояния вражды, разрешать споры.
Большинство социологов сходится на том, что конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами. Субъектами конфликтного взаимодействия в организации вы ступают как отдельные индивиды, так и социальные группы. Их обычно обозначают как «о... Читать дальше » |
Набор персонала в системе управления предприятиемРеферат. Язык - русский. СКАЧАТЬ - 18Кб
Содержание:
1. Место отбора персонала в общей системе управления предприятием
2. Определение потребности в персонале
3. Набор персонала
4. Отбор персонала
Список использованной литературы
Фрагмент работы:
Процесс набора и отбора персонала, т.е. формирование трудового коллектива занимает ведущее место в системе управления предприятием. Говоря экономическим языком, важнейший фактор производства – труд, который создает добавленную стоимость. Персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего – эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов набора и отбора персонала будет способст... Читать дальше » |
Методы менеджментаРеферат. Язык - русский. СКАЧАТЬ - 15Кб
Содержание:
Введение
1. Классификация методов менеджмента
2. Коммерческий расчет – основа экономических методов менеджмента
3. Экономические методы менеджмента
4. Административные, социально-психологические и воспитательные методы менеджмента
Выводы
Список использованной литературы
Фрагмент работы:
1) Регламентирование деятельности предприятия. Это наиболее жесткая форма административного воздействия в разработке и реализации таких организационных документов, которые определяют порядок управления предприятием, а именно: а) положений общеорганизационного порядка, например положения о данном предприятии; б) структуры (организации) управления предприятием; в) штатного расписания и должностных инструкций (функциональных обязанностей) по управлению предприятием; г) положений, определяющих внутренний порядок работы, а также... Читать дальше » |
|
|
| Форма входа |
|---|
|
Добро пожаловать Гость!
|
|
Главная | Регистрация | Вход | RSS
