Содержание:
Введение
1.Формирование рынка. Задачи рынка. Роль рынка в стимулировании производства.
2.Методы регулирования рынка.
3.Сущность, задачи, цели маркетинга.
4.Основные направления маркетинга.
5.Торговля и ее виды.
6.Место государства в регулировании и поддержке рынка.
Заключение.

Отрывок из работы:
Рыночная экономика – это сложный механизм координации людей, разных видов деятельности и производств посредством системы цен и рынков; это средство коммуникации для объединения знаний и действий миллиардов отдельных людей. Без какой бы то ни было централизованной информации или специальных расчетов рынок решает проблемы производства и распределения миллиардов неизвестных переменных и зависимостей – проблем, которые далеки от разрешения даже самыми быстрыми современными суперкомпьютерами.... Читать дальше »

Отрывок из работы:
Нередко сделанные компанией заявления оцениваются по их внешней форме, эффектности. Однако заявленное — не эквивалент сделанному. Поэтому важно различать поставленные и осуществленные цели. Возможности организации в осуществлении стратегических планов, как известно, определяются состоянием ее внешней и внутренней среды. Если внешняя среда характеризуется ситуацией на рынке и отношениями с поставщиками, заказчиками и конкурентами, — то eсть в конечном итоге возможностями и угрозами, то внутренняя среда — сильными и слабыми сторонами самой организации. Определение этих сторон называется внутренним анализом.
При проведении любого анализа главным условием является его полнота. М. Портер предложил схему, которая полезна при анализе ресурсов. Эта схема получила название «цепочка создания ценност... Читать дальше »

Содержание:
1. Управленческая деятельность
1.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
1.2. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы
1.3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой
2. «Управленческие способности»
2.1. Содержание работы руководителя
2.2. Стиль управления
2.3. Критерий ориентации на сотрудников или на выполнение задач
2.4. Эффективность стиля управления
2.5. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления:
3. Особенности специальности "менеджер"

Отрывок из работы:
Эффективность стиля управления.
Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также испо... Читать дальше »

Отрывок из работы:
Управление маркетингом может осуществляться с позиций 5 разных подходов. Концепция совершенствования производства утверждает, что потребители будут благоволить товарам, доступным по низким ценам, и, следовательно, задача руководства – совершенствовать экономическую эффективность и снижать цены. Концепция совершенствования товара исходит из того, что потребители оказывают предпочтение товарам высокого качества и, следовательно, больших усилий по стимулированию сбыта не требуется. Концепция интенсификации коммерческих усилий базируется на том, что товары организации не будут покупать в достаточных количествах, если не побуждать потребителей к этому с помощью значительных усилий в сфере сбыта и стимулирования. Концепция маркетинга строится на утверждении, что фирма должна выявить с помощью исследований ... Читать дальше »